Generation Z im Unternehmen bereitet vielen Führungskräften Kopfzerbrechen. Was braucht die Führung eines Teams mit großen Altersunterschieden? Wie anders „tickt“ die Generation Z und braucht Führung etwas anderes, wenn ich mit einer jungen Generation arbeite? Wie trete ich als junge Führungskraft auf?
Um Fragen zu Generationsunterschieden, Generation Z, Führung in schnell wachsenden Teams und erforderliche Strukturen und Prozesse geht es im Interview mit Lea Ernst. Lea hat direkt nach dem BWL-Studium einen der größten deutschen Seminaranbieter aufgebaut. Als CEO eines schnell wachsenden jungen Unternehmens war sie mit Anfang 20 Führungskraft eines Teams mit großen Altersunterschieden. Sie hat ein Remote-Team entwickelt und mehrere Jahre geführt. Heute ist sie selbständig und berät Gründerinnen beim Aufbau des eigenen Unternehmens.
Photo Credit © Ronny Barthel
In dieser Folge zum Thema Generation Z im Unternehmen erfährst du,
📌 praktische Impulse für die Führung der Generation Y und Z.
📌 konkrete Ansätze zum Strukturaufbau in einem jungen Unternehmen oder Team.
📌 wie du Mentor*innen finden und dich als junge Führungskraft weiterentwickeln kannst.
Links und Literaturempfehlungen
📖 „Scaling Up Skalieren auch Sie! Weshalb es einige Unternehmen packen… und warum andere stranden“ von Verne Harnish
📖 „The Road Less Stupid“ von Keith J. Cunningham
📖 In eigener Sache: Mein „Business Journal“ ist eine Mischung aus Fach- und Arbeitsbuch, das dich mit täglichen Impulsen und praktischen Übungen beim Start ins neue Jahr begleitet. Es umfasst 16 Wochen, ist undatiert und kann jederzeit begonnen werden.
Links zu Lea Ernst
🔖 Leas Website lea-ernst.com und ihr Classy Confidence Podcast
🔖 Lea Ernst auf Instagram @lea.classyconfidence