Der Female Leadership Podcast

mit Vera Strauch

Episode 222 Stärkenorientierte Führung – Interview mit Pa Sinyan

Stärkenorientierte Führung – Interview mit Pa Sinyan

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Talente für starke Teamleistung nutzen

Jede*r von uns hat verschiedene Stärken und Talente. Gelingt Organisationen eine stärkenorientierte Führung, können Menschen ihre Kernkompetenzen ausleben und verstärken und großes Potenzial von Teams kann freigesetzt werden.

💪 Talente erkennen: Begabungen und Fähigkeiten wahrzunehmen und zu benennen ist ein wichtiger erster Schritt hin zur stärkenorientierten Führung. Denn das ist die Grundvoraussetzung, um Stärken gezielt anwenden und fördern zu können. 

🤝 Ressourcen schonen: Gutes Leadership unterstützt beim Ausbau der eigenen Stärken und baut Vertrauen in unsere Fähigkeiten auf. Diese Form der Wertschätzung wirkt sich auch auf das Ressourcen-Management aus, weil Mitarbeiter*innen zufriedener und produktiver arbeiten, wenn nicht ihre Schwächen, sondern ihre Talente im Fokus stehen. So können Menschen in Positionen eingesetzt werden, in denen sie wirklich wirksam sind, anstatt sich verbiegen zu müssen. Das Resultat: Mitarbeiter*innen, die länger im Unternehmen bleiben, ihre Arbeit als sinnvoll erachten und mit ihren Stärken zum Gesamterfolg beitragen. 

🌍 Veränderung umsetzen: Unsere Arbeitswelt steht vor großen Herausforderungen. Themen wie Fachkräftemangel und digitaler Wandel stellen vorhandene Strukturen der Arbeitswelt vor komplexe Fragestellungen. Zufriedenheit und Produktivität in Teams zu steigern, kann ein wichtiges Element sein, um dem zu begegnen. Menschen stärkenorientiert arbeiten zu lassen, wird bedeutender, als wahrscheinlich je zuvor. 

Mit Pa Sinyan, Managing Partner Europe beim Marktforschungsinstitut Gallup, habe ich darüber gesprochen, wie wir unsere Talente erkennen und welche Stärken es braucht, um sich und andere gut zu führen und Unternehmenskulturen nachhaltig zu verändern.

In dieser Folge zum Thema „Stärkenorientierte Führung“ erfährst du,

  • Wie du deine eigenen Talente finden und zu Stärken ausbauen kannst.
  • Welches Verhalten sich Mitarbeiter*innen von ihren Führungskräften wünschen.
  • Wie eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung die Zusammenarbeit in Organisationen positiv verändert

Links und Literaturempfehlungen aus dem Interview mit Pa Sinyan zum Thema Stärkenorientierte Führung

🔖 Die Website von Gallup

🔖 Hier geht es zum CliftonStrengths Assessment

🔖 Engagement Index in Deutschland

🔖 Global State of the Workplace Report

🔖 Die Website von Gallup

📖 From Strength to Strength von Arthur C. Brooks

📖 First Break all the Rules von Gallup

Pa stellt sich vor (ab 02:50) Über das Unternehmen Gallup (ab 04:00) Stärken und Talente (ab 06:22) Ein Gefühl für die eigenen Stärken bekommen (ab 08:15) Unsere eigenen Talente als Stärken sehen (ab 11:48) Stärken und Talente einsetzen und fördern (ab 13:13) Über die Anwendung von Stärken im Team (ab 15:53) Feedback zu den eigenen Stärken erhalten und diese weiterentwickeln (ab 21:13) Eigenverantwortung und Selbstführung (ab 24:55) Was kann ich tun, wenn ich in meiner beruflichen Situation dabei eingeschränkt bin, etwas zu verändern? (ab 27:41) Über Prozesse, die unser Miteinander positiv verändern (ab 34:58) Ein anderes Verständnis von Führung fördern (ab 40:53) Führungskompetenzen (ab 48:52) Stärkenorientierte (Selbst-)Führung (ab 48:52) Mehr über Pa und die Arbeit von Gallup (ab 53:51) Buchtipps von Pa (ab 55:15) Themen und Menschen, die Pa gerade inspirieren oder beschäftigen (ab 56:16)

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