Ziele formulieren und erreichen Archive - Seite 2 von 5 - Female Leadership Academy

Female Leadership Programm: Reduzierter Preis für Privatzahlerinnen – nur noch bis zum 12. September

Episode 51 Deep Work vs. Shallow Work: 6 Impulse, wie du mit klarem Fokus deine Ziele erreichst

Episode 88: Aus Überzeugung handeln – Warum es häufig nicht an Motivation sondern an Klarheit mangelt

Episode 113 – Bilanz ziehen: 7 Fragen für Rück- und Ausblick (persönlich und im Team)

Episode 114 – Souverän verhandeln (Teil 1): Warum du dich nicht zwischen harten und weichen Verhandlungsstilen entscheiden musst

Episode 115 – Souverän verhandeln (Teil 2): Wie du in der Praxis werteorientiert deine Ziele erreichst

Episode 124: Prokrastinieren – 3 Impulse, um das Aufschieben unbequemer Aufgaben zu überwinden

Episode 138: Ziele formulieren: 4 Faktoren für kraftvolle Pläne im neuen Jahr

Episode 139: Mehr als gute Vorsätze: Wie du eine kraftvolle Intention fürs neue Jahr formulierst

Episode 140: Objectives and Key Results (OKR) – Interview mit OKR-Expertin Sonja Mewes

Episode 142: Micro Habits – Interview mit Miriam Junge

Female Leadership Podcast

Praktische Tipps und Übungen für deinen Arbeitsalltag, intensive Gespräche mit Expert*innen, große Fragen und Lösungsideen im Kleinen: Im Female Leadership Podcast spricht Vera Strauch – Gründerin der Female Leadership Academy – über all die Themen, die uns im Arbeitsleben und darüber hinaus beschäftigen und lädt dazu ein, Veränderung anzugehen, bestehende Systeme zu hinterfragen und über den Tellerrand hinauszublicken.

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Was macht gutes Leadership aus? Bei unserem Event

Was macht gutes Leadership aus? Bei unserem Event im Mai, der Female Leadership Experience, haben wir diese Frage vielen großartigen Frauen gestellt. Die Antworten findest du im Video. 🎉

Was braucht New Work wirklich? Dieser Frage widmet

Was braucht New Work wirklich? Dieser Frage widmet sich unser neues Interview im #FemaleLeadershipPodcast. Sozialunternehmerin @joanabreidenbach spricht über kompetenzbasiertes Führen und darüber, wie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gemeinsam eine innovative Arbeitswelt gestalten können. 🚀⁠
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Den Link zur Folge 281 findet ihr in der Bio. 📌

5 Tipps für konzentriertes, fokussiertes Arbeiten

5 Tipps für konzentriertes, fokussiertes Arbeiten – mit @veramariestrauch. 🧠⁠
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Deep-Work-Phasen fest in deinen Zeitplan zu integrieren, kann sich lohnen. So kannst du ganz ungestört und mit viel Fokus deine Aufgaben abarbeiten.⁠
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Kennst du andere Methoden, die dir dabei helfen?

New Work bedeutet weit mehr als schicke Büros und

New Work bedeutet weit mehr als schicke Büros und flexible Arbeitszeiten. Expert*innen sehen hinter dem Begriff eine tiefgreifende Veränderung der Arbeitskultur. Es geht um die große Frage, wie wir Arbeit in Zukunft definieren und organisieren wollen. 💭⁠
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Sozialunternehmerin und Autorin @joanabreidenbach beschäftigt sich seit einigen Jahren mit genau dieser Frage. Ihr bekanntes Buch New Work needs Inner Work ist längst zu einem Standardwerk der deutschen New-Work-Szene geworden. Zusammen mit ihrer Co-Autorin Bettina Rollow stellt sie heraus, dass es für den strukturellen Wandel der Arbeitswelt im Außen immer auch die Arbeit der Menschen im Innen braucht. Nur mit diesem inneren Reifungsprozess bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen kann eine freiere, selbstbestimmtere und damit wirklich innovative Arbeitswelt entstehen. Eine Arbeitskultur, in der Menschen kompetenzbasiert führen und Entscheidungen von denjenigen getroffen werden, die am befähigsten dazu sind. 💪⁠
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In Episode 281 des Female Leadership Podcasts erklärt Joana, wie dieser Prozess gelingen kann und welche Schritte notwendig sind, um eine neue Art der Unternehmenskultur zu etablieren. Wir sprechen über Bewusstseinsprozesse, ein neues Machtverständnis und klären, wie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gleichermaßen dazu beitragen können. 💡⁠

Den Link zur Folge findest du in der Bio.
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Foto Copyright: Marlena Waldthausen⁠
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Wie können wir Meetings produktiv gestalten? 💬

Wie können wir Meetings produktiv gestalten? 💬⁠
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Zeitmanagement – Time Keeping – ist auch in Meetings ein wertvolles Tool. Wir können vorher feste Zeiten für Meetings und gewisse Themenbereiche in ihnen festlegen und eine Person auswählen, die auf die Einhaltung achtet. ⏰⁠
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Eine weitere Rolle kann ein Energy Officer sein. Diese Person achtet darauf, dass wir uns zum Beispiel nicht in Details verlieren und Dinge im richtigen Raum besprechen. Etwas gehört thematisch nicht in das aktuelle Meeting? Dann verschieben wir es dahin, wo es hingehört. ➡️⁠
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Bei uns in der Academy vereint der Energy Officer meist beides in sich. So bleiben wir in Meetings fokussiert, kommen zu guten Ergebnissen und halten unsere Zeiten ein. Das ist nicht nur effizient, sondern auch eine Wertschätzung unserer und der Zeit anderer. 🙌⁠
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Mehr zum Thema Meetings erfährst du zum Beispiel in Episode 223 im Female Leadership Podcast, den du über den Link in unserer Bio findest. ⁠
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#Zeitmanagement #Meetingkultur #Arbeitskultur #Weiterbildung

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Female Leadership Academy – Hamburg
Mo – Fr 9:00 – 18:00 Uhr
+49 (0)40 524 733 740
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